常鸿律师事务所能够为客户提供全方位的公司治理方案,主要就股权激励(SRD)、员工持股计划(ESOP )、管理层收购(MBO)、股权结构设计、股东与管理层关系、股东权利保护、董事会、风险防控、集团公司结构、跨国公司结构、改制重组、集中拆分、并购等主要方面,针对公司现有的组织机构设置、管理结构、行业特点以及客户的文化背景等特性,为公司治理出谋划策,维护客户的权益。
1、董事会及其相关专业委员会的构成、职能及执行程序;
2、董事会、董事会委员会、董事及有关人员履行职责的具体实务;
3、起草董事会及其专业委员会章程、议事规则、公司治理指引、行为准则和其它有关公司治理的计划、政策和程序;
4、与公司治理有关的信息披露要求;
5、设计有关公司治理的自我评估体系;
6、董事、管理层和有关人员的责任和义务;
7、对公司管理层的补偿机制; 对公司客户的合规守纪提供顾问咨询;
8、在公司控制权变更过程中董事责任的变化;
9、管理层的变更和交接;
10、内部调查(包括由董事会相关专业委员会和独立审计师进行的调查);
11、向客户提供有关法律法规的变化以及相对应的具体实施方案。